反思现代企业招聘之弊端

企业招聘人员因害怕新员工待不住，不断细问面试者离职原因。但是，企业本身若没有良好的用人机制、福利待遇、企业文化等，问得再深入，进来后也会走。别说新的待不住，恐怕连老的也留不住。企业人才流失，往往最先探寻的是外部原因，好像问题都在员工身上。不会正确思考的企业，其前途可想而知。

先正己后正人，不要过于苛求。企业招人经常要求新员工要努力融入公司。不过，我在想，要是每个进来的新员工都只是融入，那新加入的算是新鲜血液吗?企业有想过建立一种包容性癫痫治疗最好办法企业文化吗?

包容性企业文化将为企业带来各种人才，而这些人才又能人尽其用，对企业来说不是一件好事?包容性文化会让大部分员工工作快乐，具有成就感，不会感到压抑。研究表明，具有包容性企业文化的公司，往往更能留住优秀人才。人才跳槽无非就是工资不高、干活不爽、没有前景。

企业招聘要有招聘人才应有的态度和表现。部分企治疗癫痫口碑最好医院业招聘时高高在上贵阳治疗癫痫病医院哪家比较好，好像面试者是在乞求他们赏赐河南最好癫痫病医院一份工作。为何不反过来想想，你若去一家公司面试，对方招聘员高高在上的姿态，你会做何感想?遇到这种公司，你会觉得他是一个优质企业?招聘人员这种态度，这个公司肯定好不了哪里去，这是给面试者的第一印象。面对这样的公司，建议主动离开。试想一北京哪治疗癫痫病好下，一个不尊重人广东治疗癫痫病权威医院才的企业，你纵然有盖世才华，也无处施展。

企业招聘管理要注意采用适当的方式。在这个网络时代，很多企业都会在主流招聘网站上发布招聘信息。细心的应聘者或许会发现，越优秀的企业，福利待遇越好，表现也更谦逊大度。部分小企业看似求贤若渴，实际上却未必是真正的求贤。譬如，部分企业对某个岗位要求一大堆，可是福利却少得可怜。青海哪家医院治疗癫痫病最好有个企业招聘一名市场部经理，要求至少精通两门外语，熟悉pho癫痫病人的寿命有多久toshop、indesign等排版设计软件，要有创新设计成功案例，要有良好的沟通能力、有国际视野，最好在跨国公司做过，有同等岗位工作经验至少8年以上，211或985重点大学毕业;给的待遇是每月工资6千人民币，交五险。试徐州治疗癫痫病最好的医院想一下，假如你是这么一个优秀的人才，你会来这个企业工作吗?企业招聘要平衡要求与待遇，什么样的待遇招什么样的人才;什么样的人才，做什么样的企业。

不要抱怨，要多反思。很多公司抱怨没有优秀的员工，却从没反省过自己哪里做得不好。战国时期，魏国可谓是人才济济，可是哪里治疗癫痫病比较好魏国要不没有慧眼要不就放而不用，把像商鞅、张仪、范雎等大才都逼到了对手秦国那里。一个人既然是人才，在企业还没挑选他之前，他就会先对企业进行考核。若是因为一时落魄被迫应聘成为贵企业的员工，大概他也会无用武之地或者被误认为是无能之辈。越是有才的人，越是能沉得住气，非到合适的时候，不会轻易施展。当然，未到合适的时候，想施展也无法成功地施展。

招聘人员的形象、素质等非常重要。很多企业误以为，做过企业人力资源的人或者有经验的人就能做人事招聘，这听起来似乎也很合理。其实，要看一个人适不适合做招聘，首先要治疗癫痫病专业的医院看他有没爱才、惜才之心。爱才、惜才之人，才会想方设法帮企业招揽人才、留住人才。其次，要看他有没有发现人才的慧眼。对于做过人事招聘的人员，应该问他招过哪些优秀人才;对于没有做过人事的人，未必不可以委以重任，毕竟经验并不代表才华，更不代表招揽优秀人才的能力。企业不应匍匐于企业自身的经验，不要把自身的经验当作放之四海而皆准的真理。

培养自己的人才。不要老是希望招聘有经验的人。培养好一个新人，他对企业的忠诚与对企业的那种感情，不是一般有经验者可相提并论的。研究表明，感情投资会让企业获得丰厚的回报。

目前，很多企业的选人、用人机制都有问题。愿不愿改变或者说有没有魄力改变，决定了企业的未来命运。企业要先做好自己，再苛求他人。

相关内训课程推荐：

《人力资源经理的财务管理》培训讲师：郑指梁

《团队精神》培训讲师：殷源

小编推荐：

未来HR面临三大挑战分析

面试结束时也需要癫痫病医院哪个最权威注意礼仪