孚贵州癫痫去什么医院好日集团：“领航计划”领导力训练营开展第二次行动学习

7月15至16日，领航计划——孚日深度领导力训练营第二次行动学习在集团总部多功能厅开课。为更准确地把握学员的工作状态，项目组在第二次行动学习开始之前组织学员们进行了iWork测评，了解了学员在近3个月中的工作情况，并在行动学习现场进行了报告解读。

本次行动学习分为三个模块，第一模块聚焦于管理技能辅导，传授给学员在日常工作中如何与下属进行绩效面谈以及如何规划职业目标；第二模块聚焦于日常业务难题，利用开放空间的形式引入身边人的智慧帮助问题提出者制定相应的问题解决计划；第三模块则是采用拆书帮便签读书法的形式，带领全体学员一起应用这一高效读书法。

在第一模块的管理技能辅导中，学员们学习演练关键绩效教练、情绪教练、职业目标教练，同时针对各自工作模块发展进行问题梳理及解决方案提出。巅峰与深谷经验是让学员通过情境模拟，了解如何正确地对下属癫痫病病因进行绩效面谈、管控情绪，从而发挥团队最大优势，提升绩效。

开放空间是由参会者自行讨论的一种动态会议模式。单旭东老师作为会议主持人鼓励大家提出自己目前工作中遇到的业务难题，并将自己的问题张贴于会场的任意角落。经过40分钟的交流讨论，每个问题提出者都得到了太原在哪医治癫痫病有效的解决方案，并带回工作岗位实施。

《领导梯队》一书被誉为“领导力开发的圣经”，在本次行动学习开始前项目组选取了其中一个片段让大家阅读。现场“拆书”环节中，学员组成了三人小组，分享各自的读书笔记及工作案例。

本次培训内容充实、丰富，尤其是开放空间环节现场产生了10多项个人难题，并由学员群体智慧评选出50多项改善方案。下阶段学员们将评选出的改善方案转化为行动计划并确保在工作中落地，形成管理实践案例，真正做到以理论支撑业务癫痫病的危害是什么实际，以行动促进业务发展。