面对陶瓷出口遇到危机 企业转型需靠四点_陶瓷

出口企业面临着升值、通货膨胀、银根紧缩、消费升级四大趋势，并且招招都对建材企业发展形成很大的冲击业。面对如此国内外形势，如何做好国内市场？针对地板、橱柜、家具等建材面临的现状，提出如下的方向性思路：

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选准定位做好商业模式的创新。作为一家原来是以出口为主的建材企业，当你回来再做国内市场时你会发现原来你看不上的一些对手现在已经凭借着扎实的品牌与市场网络领先于你，所以这时再去跟对手拼的话那么很可能你会吃亏。所以在选准定位的基础上同时通过商业模式创新来实现的突围是最佳的方式。比如杭州的大庄地板，在生产竹地板方面有着很高的行业地板，那么完全可以立足于这个细分市场来实现突破?但是光这样可能还不行，那么可能意味着你的营销模式还得创新，比如你可能前期就要以工程大客户营销来配置你的营销管理模式从而实现突破。再进一步讲所谓商业模式，还包括着你的盈利模式创新，比如举个例子，是靠产品盈利还是靠服务?还有你的管理模式等等，都需要根据你河南癫痫病哪个医院最好的市场情况进行配置。

强化品牌形象的塑造。地板等建材企业的品牌形象塑造经历皇宫后院，一下子眼花了，那么只能说明你没有品牌，只有知名度治疗癫痫病需要注意哪些时期呢。

检验品牌的唯一标准是时间，纵观世界各大品牌，都是时间凝练的产治疗癫痫病医院河北哪家好物而非其他。只有经的起时间历练，或者四川什么医院治疗癫痫病最好这么说：你只有经的起长期投入才可能换的回你所需要的那种品牌忠诚度。

品牌传播最好方式是口碑与公关。好的一种方式，但是并未预防癫痫发作的方法有什么唯一，也不是性价比最高的投入方式，上次在给一家建材企业培训时我曾经说过：其实口北京小孩癫痫冶疗医院碑传播和公关才是最好的品牌传播方式，而非广告。但是广告具有最快、最大的传播效应。我曾经遇见过一个作橱柜的区域小品牌，产品款式一般，但是老板特别注重安装和售后服务等工程，所以满意度特别高，他现在几乎不用作广告，口碑传播就占40%多，而一个小区往往300多癫痫小发作户他能拿下一个100多户，非常厉害，其实我认为在这个区域消费者眼中它就是一个品牌，而不一定全国都知道才算品牌。