谁应该对人力资源管理负责
做好一项河南癫痫经理癫痫病的病因要负起全部责任。咋听起来，这话似乎没错，但实际上这是一种误导，工作中如果是这种观念的话，一定是做不好HR的。
仁者见仁，智者见智。在这个问题上，或许没有完全正确的答案，但是人力资源管理专家们通过无数的调查分析给出了一个比较的正确的操作模式：
的人力资源管理专家，才能淋漓尽致的发挥人的才能为其所用。三国的刘备自己能力不怎么样，却能让诸葛孔明这个稀世之才为己所用。元代的成吉思汗，草原上一代领袖人物，一生戎马生涯带领部落将领征战四方，但在他的一生中从没出现过背叛他的臣子。由此可见领袖人物们的高明用人之术，及其高超的驾努人之能力。从这个角度，我们认为总经理（老板）必须对全公司的HR负总责，而且必须努力提高自己驾努人才之能力，才能把企业带向更高的层面。
其次，人力资源部是总经理的参谋部，在作做好。很多企业做不好HR工癫痫病的最新治疗方法作多半是因为这个原因。但真正懂得人力资源管理的人才又太少，现在做HR大多都处于半知不解的状态，所以把HR做好做专业还需要一个很长的过程。
最后，各专业部门经理是人力资源管理的实施主体。从大的方面说一名合格的职业经理应首先成为人员管理专家。部门经理要带领一个团队完成任务，只有在充分发挥所属能力的时候才能达成目标。从企业的HR运做方式来说，第一、培训等；第三、公司HR政策制度需多少钱能治好癫痫病要各部门经理的贯彻才能得到顺利执行。
&nb南宁癫痫病的医治癫痫哪医院好院sp; 由此，我们说HR工作并不单属于某个部门或某个经理人的事，它是一个整体，是需要从上到下配合的一项工作。是需要共同认识共同重视的一项工作。
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