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企业文化落地贵在五坚持_dxb.120ask.com

企业文化落地贵在“五坚持”_

企业文化建设过程中,企业文化的落地是关键问题,它直接关系着企业文化建设的成败。笔者认为,实现企业文化落地,应做到五个坚持。  坚持以理念宣北京治癫痫的医院贯为前提,引导企业文化落地。认同是文化落地的

企业文化建设过程中,企业文化的落地是关键问题,它直接关系着企业文化建设的成败。笔者认为,实现企业文化落地,应做到五个坚持。

坚持以理念宣贯为前提,引导企业文化落地。认同是文化落地的前提,要做到文化认同,搞好文化宣贯是基础。只有通过文化的宣贯,员工才能透彻领悟企业文化的内涵,将文化理念内化于心,真正用理念指导行动,用思想约束行为,实现&ldquo同,并最终实现全员认同。

坚持以制度流程审计为重点,促进企业文化落地。制度体现理念,制度本身也是企业文化的一个重要组成部盲点。三要做到责、权、利对等。制度的订工作也就流于形式。

坚持以开展主题活动为载体,助力企业文化癫痫病有哪些危害落地。要及时开展以文化理念为核心的癫痫发作常见表现症状有什么主题活动,以主题活动为载体促进文化落地。对主题活动的设计,一要体现企业文化的核心理念。主题活动的设计必须与企业文化的核心理念一脉相承,让员工在活动中潜移默化地感知企业文化,认同企业文化。二要坚持广泛性原则,确保绝大多数员工参与,让文化落地具备广泛、扎实的基础。这就要求主题活动的设计必须结合员工实际,让员工在岗位工作流程中自觉践行企业文化。三要坚持便于操作的原则。无论是在活动的整体层面上,还是在活动的具体细节上,都要具有可操作性,不仅便于管理层操作,而且便于广大基层员工熟知、理解和掌握。哪家医院羊癫风最好四要坚持长期性、连贯性。对主题活动的设计,要充分考虑企业文化建设的长期性,立足长远、精心规划、统筹思考,确保主题活动的持续性、连贯性。

坚持以能力提升为支撑,保障企业文化落地。能力是指完成业绩、实现目标所需要的某一领域的知识、技术或方法。企业文化建设有利于形成企业的集体性格,提升企业的工作效率,从而不断增强企业竞争力。然而,企业文化建设仅靠理念上的创新与整合是远远不够的,还需要企业具备与文化相匹配的各种能力,特别是基于企业文化核心理念的能力,以能力的持续提升实现文化的落地。

坚持以规范员工行为为关键,实现企业文化落地。规范员工行为、建设行为文化是企业重庆哪家癫痫病医院比较好文化落地的关键要求。企业要对照两个至上行业共同价值观和企业文化理念,认真审视各部门职能定位和履行职责情况,以提炼部门和岗位工作职责的方式,明确部门和岗位工作的核心诉求;以提炼部门和岗位职责念要求,认真思索员工内部之间、员工与消费者之间、员工与相关利益者之间的关系处理问题,并在此基础上,站在提高服务质量的癫痫医院哪里治疗最好高度,明确员工行为要点癫痫是否会导致神经行为障碍,规范员工服务标准,形成员工行为规范,并持之以恒地抓好贯彻落实工作,最终实现企业文化的落地。