新公司人力资源人才战略

癫痫病能吃什么干完一年公司之后，在摸爬滚打中也算有所觉悟了，人才战略是新公司最关键的，用人用的好就基本上可以减轻很多发展的难题，但是作为一个新成立的公司，不管用什么人，老板自己还是核心，要能够挑起重要的担子，不能完全放手给下面的人，否则到头来也会有很大的问题。谈到新公司用人，用我们客户给我的话说，小公司要用人，不能把人的成本放的太大，而且关键是需要用那些有共同理念的人，如果没有共同理念，想和公司一起成长的人，那么用再好的人最后也是没有，所以根据客户的经验和个人一年的总结，我觉得新公司用人因该注意几个事项：

1、首先要用有共同的发展理念的人，未必需要太专业的人，公司核心灵魂起步期还是老板们自己。培养有共同理念，能够云南癫痫三甲医院跟着公司一起发展的人，这样才能够为公司发展保证人力稳定。

2、其次要用能够服从安排的人，新公司在发展的过程中，很多工作方法和工作湖北治疗癫痫病最好的医院要求，可能都会和大公司不一样，比如说外派出差，在正常的公司发展过程中或者业务开发过程中，这些较大公司肯定会更加突出，如果组织里出现不能服从河南哪里能治好癫痫病领导安排的，那么最后所有的人都会不服从安排，结果公司基本上就不用开下去。最后老板们根本也指望不上团队，倒不如自己一个人干还清闲些。

3、再次要用性格比较好的人，新公司因为团队比较小，继发性癫痫的治疗而且客户也比较少，在用人的时候，一定要选择那些性格比较好的人，这样才便于公司的整体融合和发展，否则在一个小团队内，结果内部还各干各的，在一起工作大家还老死不相往来，那么这样的人和团队直接可以把公司逼上绝路，如果大家还在后面互相嘀咕，那么什么医院治疗癫痫病公司发展根本没有活路。如果新公司因为团队内有性格缺陷的人，最后导致团队不能融合，那么公司也就没有人可用了。所以人才战略很重要。

4、最后要用有付出精神的人，在新公司发展过程中，其实关键还是人才战略，当客户已经稳定或者业务稳定的时候，有付出精神的人对公司尤为重要，如果每个人只顾自己的利益，想着今天为公司干了什么，对自己的得失斤斤计较，那么公司基本完蛋。有付出精神的人，在工作过程中肯定自觉尽责，不用公司领导安排公司，自己就会主动处理一些问题，把公司当成自己的家，就能够跟公司一起成长，这样公司发展好了，自然每个人也就能够得到自己该得的。

但是在用人过程中，实事上要找到这样条条都符合的很难，如果要做选择题，每个公司根据自己的产业特点可以自己优选选项，对我来说我会选择共同理贵阳治疗癫痫病最好的医院排名念和付出精神的人，性格不好的我去帮助他们一起克服自己性格的弱点，毕竟人无完人，如治疗癫痫病比较权威的医院果在帮助的过程中，无法改变他们，那么我根据工作要求进行调整，让他们在适合自己的岗位上工作，如果公司发展顺利的话。不服从公司安排的人，那就没有办法合作下去，毕竟公司发展需要有人能够听调遣，否则基本上大家不用开展工作，这个是最致命的，老板们在最需要人支撑的时候，大家都不舍我其谁的来鼎力，那么就算公司发展再好也没有用，累死的最后还是老板自己个人。

总的来说，新公司发展是靠大家的，有缘分走到一起，就想办法把公司做大作强，做大了是每个人的前途，所以不管是公司老板还是员工，大家都要齐心协力，共同进步，老板也原发性羊癫疯能治愈吗要为公司奉献，不要一来就像赚多少钱，只要能够不亏钱，在自己支撑范围内，就要敢于去付出。只有公司发展好了，业务蒸蒸日治疗癫痫哪里的医院最好上，这样才能有共同的发展钱程。

人生有很多时间我们浪费了，在选择大公司和新公司的面前，我们也曾经把大公司当成就业的首选，但是到头来那未必是你所要的，经过大公司的洗礼才知道，人生至要自己进步了，在那里都能绽放光芒。

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