如何形成有凝聚力的团队文化
创业初期，团队的成员大多是朋友。但是经过一段时间的磨合之后，创业团队都要经过一个痛苦的洗牌过程。在进行企业管理培训山东权威的癫痫病医院时发现，这或许有的人不能认同团队理念，或许有的人有其他打算，或许有的人不称职。事实上即使是极富经验的职业经理人，最怕的事也是解雇员工。对于创业企业来说，在创业初期人员变更是很大的问题，遇到不少困难在所难免，即使这样也要有果断换人和洗牌的勇气。
冷制度热管理
企业的制度是硬的、冷的，原则是方的，必须坚持。同时，在学习团队建设培训课程中，各种形式的人性化管理又是软的、热的，是灵，并对所从事的工作充满热情。组建团队就是为了高产出，但只有团队成员积极参与、共同解决问题，才能保持较高的生产效率。
坦诚沟通
团队领导要在团队内部营造一种开放坦诚的沟通气氛，使员工之间能充分沟通意见，确保每个员工不仅能自由地发表个人的意见，还能倾听和接受其他员工的意见。通过相互沟通，消除隔阂，增进彼此间的了解。
有人这样说：我不愿意和那些我不太熟悉的人，或者我不认识也不知道是不是喜欢的一帮人一起开会、相处。一个人工作已经不容易了，何况是大家一起掺和，我可没工夫干这种事。从这种观点来看，领导一个团队须承担额外风险，这种风险会放慢个人的成就和进步。
有些人对大声讲话、与人一起工作感到不自在，有些人对群体的组成持怀疑态度，有些人则怕承诺后又没能力践诺，有些人就是不喜欢那种和别人交流最好的治疗儿童癫痫病医院才能决策的工作方式，还有些人无法忍受他人所犯错误造成的后果西宁治疗癫痫的专科医院。正是因为有这些担心和个人的不癫痫的常用药物有哪些适应，造成了组织成员对团队存有抵触情绪。
如何形成有凝聚力的团队文化，在进行企业文化癫痫药物有哪些注意事项培训的同时，促使共同价值观的形成，调动个人的活力和热情，增强团队的凝聚力;培养成员对团队的认同感、归宿感、一体感，营造成员羊建设的重要内容。
团结的力量
在团体内部提倡心心相印、和睦相处、合作共事，反对彼此倾轧、内耗外损。但强调以和为本并非排斥竞争，而是强调内和外争，即对内让而不争，对外争而不让。一个南宁治疗癫痫病医院有哪些小组如果团结如一人，就能与别的小组一争高低;一个车间如果团结如一人，也能与别的车间一争高低;一个企业如果团结如一人，完全可以与别的企业一争高低。所谓竞争意识就是要提高一个集体的竞争力。
时代光华小编认为，归根到底人都有一种自然的归宿感。不仅团队，人类任何一种组织的诞生都是基于彼此存在的共同需求。只有共同的愿望才能使团队成员明确地知道自己的角色和任务，从而真正组成一个高效的群体，把工作上相互联系、相互依存的人们团结起来，使之能够产生1+12的合力，更有效地达到个人、部门和组织的目标。
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